客户名称：丰田合成(中国)投资有限公司
所属行业：制造业
使用范围：全集团
规模：1000+
简介：
丰田合成成立于1949年，70多年来一直以合成橡胶和合成树脂及其他复合技术为基础，在开发/设计、采购、生产和销售等方面与各利益相关者紧密合作，为客户提供高性能及高质量的产品与服务。公司名称中的“合成”是基于公司的主要材料及“创造新事物”的理念而来，且这样的精神及意识一直被传承到今天。以“无限创造 服务社会”的经营理念为基础，集结全球16个国家和地区的60家集团公司及40,000多名员工，力争成为能够为全球客户提供“安全、放心”、“舒适”、“脱碳”的企业。
丰田合成（中国）投资有限公司作为统括公司，着重推动整个中国地区的事业发展。
系统选型背景：
1、整体目标：集结TG中国地区员工的力量，通过提高业务效率为公司管理做出贡献;
2、经营管理层从整体管理的视角出发，提出TG中国乃至中国域的人事管理可视化，目前TG中国地区人事业务管理中，存在着各据点工时管理方法不相同、劳务成本计算方法不相同、人员信息管理不完整、人事数据不准确、以及据点之间的信息无法共有等问题。
3、IT规划层面，由于迫切需要加强利润结构并控制固定成本和费用，因此需要使用与 DX 相连的只能 IT 技术来提高业务效率以及实现费用递减。
4、TG中国域整体人事制度的统一以及通过人事管理智能化，从而实现业务效率向上
本期建设目标：
为了更好支撑TG中国地区战略发展，构建符合现代人力资源管理的信息化共享平台，满足各据点间对人力资源系统的使用需求，灵活共享人力资源信息，为TG中国地区人才规划、人才发展以及提升人资工作效率提供坚实保障，现需对人力资源管理信息系统赋能，构建一套符合公司人才发展和管理逻辑的智能管理系统。
使用模块：
组织管理、员工事务管理、考勤假期管理、薪资福利管理、合同管理、流程签核、APP、OA集成（数据对接、单点登录、APP集成）
应用价值：
系统全面落地后，有效解决 TG 中国及各据点当前人事管理痛点，实现数据统一、业务提效、成本可控、管理可视的整体目标。
通过搭建中国域一体化人事管理平台，统一各据点工时规则、劳务成本核算口径，完善人员信息管理，保障人事数据准确、完整、可共享，打破据点间信息壁垒，实现全域人事制度标准化与流程规范化。
依托 DX 数字化技术，推动人事管理从传统模式向智能化升级，大幅提升人事业务处理效率，助力企业优化利润结构、严控固定成本与各项费用，实现降本增效。
同时为经营管理层提供全域人事业务可视化管理能力，支撑企业从整体视角开展人力分析、决策研判与风险管控，为 TG 中国域长期稳健经营与数字化转型提供强有力的人事管理支撑。